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小莊礦強化源頭管控助力效益提升
發布時間:2019-03-10 09:00:26     作者:郭慶   瀏覽量:346   分享到:

    為加強材料成本管理,杜絕生產經營過程中出現材料閑置、浪費等現象,近日,小莊礦成立了經營督導小分隊,負責全礦材料的日常監督檢查,打響節支降耗穩生產攻堅戰。

    經營督導小分隊由財務部、材料組、設備組、考核辦人員組成,負責建立全礦材料管理監督檢查規章制度,并按照制度要求組織開展監督檢查。小分隊每周一、四定期兩次對井下施工現場存放的材料品種、數量、日常消耗及管理情況進行檢查,同時對材料管理制度的執行情況、材料審批臺賬、材料回收復用、修舊利廢臺賬及相關資料進行查看。每周不定期開展一次地面檢查,重點對各區隊回收升井材料的歸類存放管理、庫房材料存放管理、可回收復用材料及可修舊利廢材料等進行檢查。

    在近期開展的一次督導檢查中,共計查出涉及4個區隊25條關于材料擺放、閑置等問題。針對查出的問題,已要求限期進行整改。小分隊成員康軍鋒表示,“經營督導小分隊的作用就是引導各單位貫徹落實好礦黨政提出的‘省下的就是賺下的’的理念,我們要通過加強日常材料管理,加大回收復用力度,形成全員節約的良好氛圍,為礦井效益提升和高質量發展貢獻力量”。(小莊礦  郭慶)

 

編輯:徐超


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